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深入调查研究 发挥薪酬激励作用
来源: 日期:2019-11-05 21:11 浏览次数:891

  按照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动调研工作安排和交通集团薪酬调研工作安排,集团公司副总经理丁应平作为薪酬调研小组组长,带领调研小组成员于10月30日、10月31日和11月1日分别到集团公司下属贵州商储集团、贵阳公交公司、贵阳市交通规划勘察设计院有限公司进行薪酬调研。三家子公司分管领导及相关职能部门负责人参加了调研座谈。

 

 

 

  座谈会采取一边介绍情况一边提问的方式进行。在调研组长丁应平说明调研目的后,调研组一边听取各子公司介绍近几年的薪酬情况,一边认真查阅相关资料。双方适时就谈话中涉及的薪酬管理、财务管理和风险控制等领域的问题进行探讨,并有的放矢地提出解决问题的思路。

  针对各家公司共性和个性的问题,调研组长丁应平要求:一是各公司要根据自身实际情况进一步审查梳理存在的问题,对于国企改革过程中产生的历史遗留问题,既要妥善处理,承担应有的社会责任,也要考虑公司发展,坚持原则,合理合法地减轻包袱,保证企业在市场竞争中轻装上阵,开拓经营。二是确保薪酬工作同其他业务工作一样与时俱进,要在薪酬的设计、结构上避免一成不变的老套路,要紧跟法律法规和上级部门要求,结合工作实际,与业务挂钩。三是各子公司作为交通集团的一员,要紧密团结,时刻与集团公司保持沟通,统一步伐,尤其是“三重一大”的问题必须按照集团公司制度执行,及时上报。

  调研组长丁应平强调,各子公司务必抓紧改进薪酬调研中提出的问题,力争在11月中旬有所成效。各子公司分管领导表示,一定会认真按照集团公司要求,结合自身实际,完善薪酬激励机制,深化改革,建立现代企业人力资源管理体系,为企业留住人才,促进公司向现代化企业转型,实现可持续发展。